​IT戦略コンサルティング

IT企画策定サービス

経営戦略に基づき、具体的なIT化の戦略・企画を、お客様と一緒に検討・策定します。策定に際しては、経営戦略、事業戦略、また企業活動の現状から経営課題を発見し、課題解決のための具体的なIT施策を策定し、優先度を立案いたします。

​我々の基本的な考え方

戦略的なアプローチでは、IT活用に関わるあらゆる活動をIT戦略によって統合されていなければないけません。その為には、全体目標の達成に向けて、個別の活動が統合された状態を作り出す必要があります。つまり、活動を統合的に実施していく必要があり、その実現にむけて下左図のような状態が理想で、これをフレーム化したのが下右図となります。 

包括的なIT戦略のスコープ

※「IT人材・組織」と「ITガバナンス」は、IT導入活用を支える人的資源や業務プロセス、制度などの基盤に位置するもので、厳密には下位概念ではありませんが、簡潔に表現するためにピラミッド図の土台として表現しています。

​IT企画の実施計画策定サービス

IT企画の内容を実現するための実施計画策定、更には、具体的なITの資源調達作業をご支援させていただきます。資源調達に際しては、機能要件・非機能要件を明確にし、要求仕様書を取り纏めます。また、予算規模、スケジュール等を鑑みて、最適なベンダーを選定できるようご支援いたします。

​IT戦略コンサルティングの領域

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