プロジェクトマネージメント

プロジェクトマネージメントサービス

プロジェクトの目的を明確にし、プロジェクトの可視化、スケジュール管理、リソース管理、品質管理、問題管理、リスク管理など、目標の達成に向け、体制立案と進行管理を実施します。

​我々の基本的な考え方

プロジェクトマネージャの役割とは、「プロジェクトを管理する」「チームをまとめる」だけではなく、「サービスを提供し、プロジェクトを遂行させ、企業の利益を向上させること」だと考えています。そのための方法として計画や管理が必要となります。私たちは、この考えを基にプロジェクトを成功の道へと導きだします。

プロジェクトマネージャーの領域

プロジェクトの目的を明確にします

プロジェクトの目的とは、「どの様な貢献/どの様に貢献を行うか」です。

どの様な計画であっても必ず「目的」があり、この目的こそがプロジェクト発足の原点かつ、目指すべき道となります。この目的が曖昧若しくは不透明な場合、プロジェクトの計画に大きな影響を与える為、目的を明確にします。

プロジェクトを管理します

プロジェクト計画を立てたからと言って、必ずしも達成・成功するとは限りません。
むしろ計画通りに進んでいる場合には、潜在的な問題を見落としているケースや、プロジェクト終盤で大きな問題が発生するケース等も珍しくない為、常にリスクに対する備えをします。
このリスクを管理する為に、プロジェクト全体の目的と範囲、要件・調達・進捗・人員・品質・問題・課題などの管理を行っていきます。

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